蘇鹽井神公司按計劃統(tǒng)籌安排生產(chǎn)片區(qū)聯(lián)動檢修，分別于7、8和10月份開展了6#、7#、5#爐輪流停爐聯(lián)動檢修工作。經(jīng)共同努力，經(jīng)歷高溫、暴雨和疫情考驗(yàn)，順利完成三季度聯(lián)動檢修工作，設(shè)備技術(shù)性能得到恢復(fù)，運(yùn)行可靠性提高，為百日沖刺提供了有力保障。

未雨綢繆，做好檢修前期準(zhǔn)備。公司高度重視本次聯(lián)動檢修工作，下發(fā)了《淮安生產(chǎn)片區(qū)三季度聯(lián)動檢修策劃方案》（蘇井司傳【2021】48號），成立了以股份公司分管領(lǐng)導(dǎo)丁光旭為總指揮的聯(lián)動檢修指揮部，并設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督查、信息收集等6個工作小組全程指揮協(xié)調(diào)本次聯(lián)動檢修工作。并于7月9日及9月28日，分別召開了淮安片區(qū)2021年聯(lián)動檢修準(zhǔn)備會，研究了協(xié)調(diào)事項，部署了聯(lián)動檢修安全、質(zhì)量、環(huán)保要求和重要事項，充分做到有備無患。

一絲不茍，狠抓檢修質(zhì)量管控。三季度聯(lián)動檢修以“應(yīng)修必修、修必修好”和“誰檢修、誰負(fù)責(zé)”為原則，以熱電分公司6#、7#、5#爐輪流停爐檢修為主線，一分公司、二分公司和三分公司聯(lián)動檢修，本次聯(lián)動檢修項目共計528項，費(fèi)用共計2004萬元，其中重點(diǎn)工作和主線項目完成率100%。通過堅持嚴(yán)細(xì)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在淮安片區(qū)逐步推廣熱電分公司“江南”檢修模式，選擇優(yōu)質(zhì)的外協(xié)檢修隊伍，強(qiáng)化檢修質(zhì)量及安全管控，最終實(shí)現(xiàn)了一次性開車成功。

從嚴(yán)監(jiān)管，強(qiáng)化安全環(huán)保管理。股份公司及各單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊參加大修工作，全面加強(qiáng)安全環(huán)保管控、檢修人員組織、項目監(jiān)督等工作，細(xì)化施工任務(wù)并明確職責(zé)，杜絕形式主義及習(xí)慣性違章現(xiàn)象。同時嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)檢修“雙監(jiān)護(hù)”和票證制度，對交叉作業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，做好防暑降溫藥品發(fā)放和新冠疫情防控工作，檢修結(jié)束后現(xiàn)場做到工完料盡場地清，合理處置“三廢”問題，最終實(shí)現(xiàn)本次聯(lián)動檢修安全環(huán)保無事故的目標(biāo)。